編者按：2月27日，集團2026年度高質(zhì)量發(fā)展工作會議勝利召開，為全年發(fā)展定方向、明任務、劃重點。為推動會議精神落地見效，集團微信公眾號于今日起，開設貫徹落實高質(zhì)量發(fā)展會議精神專欄，集中展示各單位、各部門樹立和踐行正確政績觀，真抓實干的務實舉措、思路清晰的年度謀劃，營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍，凝聚起奮進新征程、建功新時代的強大合力，奮力譜寫鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

國際股份公司

攻堅轉(zhuǎn)板強動能 ?提質(zhì)增效促發(fā)展

國際股份公司將始終圍繞集團黨委戰(zhàn)略部署，錨定轉(zhuǎn)板目標，切實將大會精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效。一是聚焦轉(zhuǎn)板攻堅，明晰發(fā)展路徑。錨定戰(zhàn)略方向，凝聚統(tǒng)籌合力，建立關(guān)聯(lián)交易審查和獨立非執(zhí)行董事監(jiān)督機制，保障公司合規(guī)運營，持續(xù)提升管治水平。二是聚焦資本運作，激活發(fā)展動能。強化市值管理，強化債務管理，以資本手段實現(xiàn)業(yè)務外延式增長，以實際行動踐行“開放合作年”要求。三是聚焦經(jīng)營增效，厚植發(fā)展優(yōu)勢。嚴控運營成本，持續(xù)降本增效，優(yōu)化業(yè)務布局，構(gòu)建多元業(yè)務支撐的高質(zhì)量發(fā)展格局，同時協(xié)同培育智慧綠色港航相關(guān)業(yè)務，打造以智慧綠色為特色的港口類上市公司。四是聚焦作風建設，強化責任擔當。強化責任擔當，健全臺賬化管理和清單化督查機制，強化過程管控和節(jié)點管理，筑牢拒腐防變防線，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。

國際陸港集團

深耕淮河腹地 ?暢通聯(lián)運通道 以實干擔當拼出高質(zhì)量發(fā)展新天地

陸港集團將在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，緊扣“開放合作年”“作風建設年”兩大主題，拿出“歸零”的心態(tài)、點燃“奮斗”的激情，在向海圖強的壯闊征程中，爭當排頭兵，拼出新天地。一是以作風為“骨”，鍛造港航鐵軍，跑好“開局第一棒”。深入踐行“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，優(yōu)化內(nèi)部培養(yǎng)機制，堅持以下率上，以鐵一般的紀律保障，杜絕作風建設上的“小瑕疵”“大隱患”。二是以開放為“翼”，深耕淮河腹地，拓展發(fā)展“新藍海”。通過信息共享平臺與業(yè)務協(xié)同機制，爭取開展船代、貨代等多層面、多渠道合作，最終體現(xiàn)為航線的加密、箱量的增長、吞吐量的提升。三是以聯(lián)運為“器”，提升通道效能，做強發(fā)展“主引擎”。全力推動阜寧鐵路分公司正式運營能級提升，持續(xù)夯實鐵路裝卸基礎業(yè)務，全面推廣“一單制”“一箱制”服務模式，大力推廣“散改集”“陸改水”，用成本優(yōu)勢吸引貨源，用服務優(yōu)勢留住客戶。

保稅物流中心

拓開放合作之路 ?揚擔當實干之風

鹽城港保稅物流中心將深入貫徹落實集團黨委各項決策部署，精準錨定“開放合作”“作風建設”主題年活動核心要求，凝心聚力、真抓實干，為集團“十五五”開好局、起好步提供堅實支撐。一是高質(zhì)量謀篇布局，高水平提質(zhì)增效。聚力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，深化智能化改造升級，構(gòu)建現(xiàn)代化物流體系，積極吸引新客戶、拓展新貨種、開辟新路徑，打造華東有色金屬集散基地。二是高要求抓實經(jīng)營，高精度管理增益。持續(xù)深挖腹地企業(yè)貨源潛力，著力發(fā)展冷鏈業(yè)務，整合內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)資源，加快推進與船公司、物流公司及冷鏈客戶深度合作，推動蘇北地區(qū)冷鏈業(yè)務集聚。三是高覺悟堅守初心，高情操筑牢底線。堅守初心使命，筑牢思想堤壩，嚴守法律法規(guī)，同時加強教育培訓，培育廉潔自律、勇于擔當與協(xié)同作戰(zhàn)能力，以榜樣引領(lǐng)實干。

資產(chǎn)管理集團

篤行實干擔使命 ?凝心聚力啟新程

資產(chǎn)公司將在集團黨委堅強領(lǐng)導下，堅決貫徹集團“開放合作年”“作風建設年”工作部署，準確把握發(fā)展新階段，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。一是聚焦兩大主題，展現(xiàn)資產(chǎn)擔當。堅持黨建引領(lǐng)，深化黨業(yè)融合，著力提質(zhì)增效，加強資源資產(chǎn)全周期管理，多元化開展資產(chǎn)盤活，以高質(zhì)量黨建護航資產(chǎn)運營高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦專業(yè)賦能，提升核心能力。強化本領(lǐng)建設，提升專業(yè)水平，錨定年度目標任務，深挖發(fā)展?jié)撃埽瑢訉臃纸馊蝿眨嵘诵哪芰Γタ速Y質(zhì)升級關(guān)鍵節(jié)點，以專業(yè)能力為集團項目建設保駕護航。三是聚焦爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)創(chuàng)新突破。強化內(nèi)部管理，勇于創(chuàng)新突破，加強專業(yè)人才培養(yǎng)和團隊建設，激勵廣大員工在攻堅克難、開拓市場中提升本領(lǐng)，打造一支能打硬仗、善打勝仗的高素質(zhì)人才隊伍。

文旅集團

以開放破局 ?以作風鑄魂 奮力書寫海洋文旅發(fā)展新篇章

文旅集團將緊跟鹽城港集團黨委步伐，圍繞“開放合作年”“作風建設年”兩大主題，聚焦海洋文旅建設，全力盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，積極融合賦能全市海洋經(jīng)濟發(fā)展。一是開放合作拓空間，構(gòu)建海洋文旅新格局。深化“港口+文旅”融合，積極開拓銷售渠道和市場區(qū)域，擴增產(chǎn)品品類，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，依托新媒體平臺，加強線上推廣，推出特色活動，提升二次消費轉(zhuǎn)化率。二是作風建設強保障，鍛造海洋文旅新氣象。開展全業(yè)態(tài)紀律作風常態(tài)化督查，全面完善員工紀律規(guī)范體系，強化榜樣引領(lǐng)，營造“比學趕超”濃厚氛圍，打造業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的文旅鐵軍。三是盤活資產(chǎn)增動能，激發(fā)海洋文旅新活力。深化資產(chǎn)“分級分類”管理，建立跨業(yè)態(tài)協(xié)同機制，加強旗下各板塊業(yè)務聯(lián)動，推動資源共享、客源互送、產(chǎn)品互推，實現(xiàn)協(xié)同增效。

引航站?

錨定高質(zhì)量發(fā)展 ?勇?lián)叫率姑??

鹽城港引航站將始終恪守“維護主權(quán)、保障安全、精心引領(lǐng)、服務港航”核心使命，全力打造安全可靠、智慧高效的現(xiàn)代化引航服務體系，為鹽城港建設世界一流港口筑牢水上門戶屏障。一是以黨建為引領(lǐng)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。深化“紅色之錨 陽光引航”黨建品牌建設，抓實黨風廉政建設，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為各項工作開展提供堅強政治保障。二是以安全為底線，握緊高質(zhì)量發(fā)展“生命線”。?壓實安全責任體系，強化風險閉環(huán)管理，深化風險動態(tài)研判，提升應急處置能力，錘煉隊伍臨危不亂、科學處置的過硬本領(lǐng)。??三是以人才為支撐，激活高質(zhì)量發(fā)展“動力源”。?深化人才梯隊建設，培育特色引航文化，完善績效激勵與人文關(guān)懷雙軌機制，營造尊重人才、崇尚實干、團結(jié)奮進的濃厚氛圍。